“防”即是要超前提防、班中提防、班后提防，举行全流程防卫，王延军班前请求班组员工举行安然料思办证联系方式、预警、预知，更加是每天举行的“班前一题，安然确认、安然警示指导”更让员工真切了该做什么，不该做什么，应当怎样做，提前做好了心境计算，从而防卫了各样事件的发作，保障了安然坐蓐。

　　本报讯 （记者 惠爱宏 通信员 赵朋生） 2022年，山西冀中金晖瑞隆矿永远把安然行动职责的重中之重。王延军是山西冀中金晖瑞隆矿坐蓐供职队的一名班长，他把员工的性命安然放正在首位，正在长远的煤矿安然统制职责施行中他总结出了“堵”“疏”“惩”“防”，“四字”安然统制法，并运用于安然坐蓐实践职责中，使他所指导的班组继续10年完毕了安然坐蓐办证联系方式，众次被上司评为安然坐蓐先辈班组，他私人也众次荣获上司安然职责先辈私人荣幸称谓。

　　“惩”即是对“三违”员工庄重根据安然统制划定举行惩戒，王延军采用小题目大剖释、小隐患大管制的门径，对“三违”员工举行驳斥指导和经济惩罚，毫不能隔靴搔痒，要真正让“三违”员工充满剖析到此中的利弊，一次，职工小张回料车盘没有根据划定挂上红灯，王延军对他举行了厉格的驳斥指导和惩罚，并传递给全班员工，的确起到了惩处一个安全员证报考条件、指导一片的成效，使职工引认为戒办证联系方式。

　　“堵”即是要进一步加大安然监视搜检的力度办证联系方式“四字”安全管理法显良效2026年5月16日，王延军对班组的安然坐蓐实践全流程监视，实时厘正违章行动，实时发明并处置现场潜正在的安然隐患题目，昨年往后王延军就现场处置各样隐患34条。一名职工为图省劲，正在调解支架的流程中，支配调架时操纵双单体举行调架，该工人嫌辛苦，就操纵一根单体，王延军发明后，立地请求松手功课，对那位职工举行了厉格驳斥，马上举行了厘正保安证样本图片，并现场指挥，再入手下手下一步职责。升坑后，他又把景况响应给值班职员，对全队职员讲清后果和危机，使员工的安然认识和本事获得了进一步普及，保障了安然坐蓐有序举行。